Ứng Dụng Phương Pháp 5S Giúp Kỹ Sư Xây Dựng Trở Nên Chuyên Nghiệp – Kinh Nghiệm Xây Dựng.

ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP LÀM VIỆC 5S GIÚP KỸ SƯ XÂY DỰNG TRỞ NÊN CHUYÊN NGHIỆP – KINH NGHIỆM XÂYDỰNG.

Các dự án xây dựng là những nơi làm việc tạm thời. Tại đây, vật liệu xây dựng được chứa dưới dạng kín và dạng để hở. Nhà thầu phải bảo quản chúng ở điều kiện tốt, gọn gàng, sạch sẽ, và sẵn sàng để sử dụng. Những nơi cất chứa vật liệu phải an toàn, không có rủi ro nào gây ra cho việc đi lại bình thường của người trong dự án. Nhà thầu phải xem xét đến yếu tố an toàn khi sắp xếp khu vực lưu trữ vật liệu. Nhà thầu phải chịu trách nhiệm cung cấp mọi nguồn lực để xây dựng dự án và các hạng mục dự án.

Những nguồn lực này gồm có

  • Nhân lực
  • Thiết bị, máy móc, công cụ xây dựng
  • Vật liệu sử dụng, lắp đặt trong dự án
  • Vật tư tiêu hao

Cần lưu ý một số điểm sau khi thiết kế quy hoạch khu vực chứa vật liệu xây dựng

  1. Hồ sơ xây dựng quy định số lượng tối thiểu các loại máy móc, thiết bị, dụng cụ cần có sẵn phục vụ cho công việc tại công trường.
  2. Vật liệu xây dựng được sử dụng, lắp đặt tại dự án như được quy định trong hồ sơ Bản khối lượng hoặc Bản vật liệu, hồ sơ hợp đồng và bản vẽ.
  3. Các loại vật tư, vật liệu tiêu hao để Nhà thầu sử dụng khi đổ, đúc, hoặc lắp ráp thiết bị, vật liệu khác.

I/ Phương pháp 5S là gì?

Phương pháp 5 chữ S, đó là “SÀNG LỌC”, “SẮP XẾP”, “SẠCH SẼ”, SĂN SÓC” và “SẴN SÀNG”

1. SERI (Sàng lọc): Phân loại và loại bỏ những vật dụng không cần thiết tại nơi làm việc của mình

2. SEITON (Sắp xếp): Sắp xếp các vật dụng các nhân gọn gàng và ngăn nắp, dễ tìm, dễ lấy, dễ sử dụng

3. SEISO (Sạch sẽ): Luôn giữ gìn vệ sinh tại nơi làm việc, máy móc, thiết bị, dụng cụ làm việc hay các khu vực xung quanh nơi làm việc để đảm bảo môi trường, mỹ quan tại nơi làm việc.

4. SEIKETSU (Săn sóc): Săn sóc duy trì định kì và chuẩn hóa 3 bước trên một cách có hệ thống. Để đảm bảo ý thức tuân thủ của CBCNV trong một tổ chức được rèn rũa và phát triển.

5. SHITSUKE (Sẵn sàng): Tạo thói quen tự giác tuân thủ nghiêm ngặt các qui định tại nơi làm việc. Sẵn sàng được thể hiện ở ý thức tự giác của người lao động đối với hoạt động 5S. Các thành viên đều nhận thức rõ tầm quan trọng của 5S, tự giác và chủ động kết hợp nhuần nhuyễn các chuẩn mực 5S với công việc để đem lại năng suất công việc cá nhân và năng suất chung của Công ty cao hơn.

II/ Kinh nghiệm thực hiện áp dụng 5S Xây dựng ?

1/ SERI (Sàng lọc)

  • Quyết định loại nào để hở và loại nào để có che đậy
  • Phân bổ diện tích cho từng loại thiết bị và máy móc
  • Phân bổ diện tích cho dụng cụ điện
  • Phân bổ diện tích cho dụng cụ cầm tay
  • Phân bổ diện tích cho vật liệu/ thiết bị/ dụng cụ dùng cho dự ánPhân bổ diện tích cho các loại vật liệu nguy hiểm, dễ cháy
  • Phân bổ diện tích cho sơn, hóa chất
  • Phân bổ diện tích cho phụ tùng thay thế dùng để bảo dưỡng, bảo trì

2/ SEITON (Sắp xếp)

  • Sắp xếp, bố trí thiết bị để sao cho chúng có thể di chuyển dễ dàng
  • Những phương tiện đỗ trong khu vực sân sao cho những loại dùng nhiều nhất thì đỗ gần cổng
  • Những thiết bị, dụng cụ dùng thường xuyên để gần nơi làm việc
  • Kẻ vạch ngăn cách các loại máy móc, thiết bị
  • Sắp xếp, nhận diện thiết bị để dễ thấy và lấy sử dụng
  • Nhận diện, sắp xếp các loại vật tư theo từng phần, từng ban của tài liệu hợp đồng
  • Nhận diện và cất giữ vật liệu theo tính chất sử dụng và theo tiến độ dự án
  • Quyết định các loại cần được lưu giữ đặc biệt
  • Đánh dấu/ dán nhãn/ các loại vật tư, vật liệu
  • Lập sơ đồ, bản đồ vị tríXếp vật tư vật liệu theo trình tự sử dụng
  • Thường xuyên để vật tư tiêu hao được dùng thường xuyên để gần nơi làm việc
  • Lập dán nhãn các ngăn kéo bằng danh mục nội dung
  • Giữ những loại vật liệu ván khuôn ở chung một chỗ
  • Xác định mức độ lưu giữ đối với các loại vật tư tiêu hao

3/ SEISO (Sạch sẽ)

  • Dọn dẹp sạch sẽ mặt bằng dự án hàng ngày bằng cách dọn đi
  • Dọn dẹp các miếng cốt thép bị cắt rời
  • Dọn dẹp các miếng gỗ bê tông thừa
  • Dọn dẹp các đầu ống các đầu cáp và dây que hàn đã sử dụng
  • Làm sạch thiết bị và phương tiện
  • Kiểm tra dụng cụ điện sau khi được thợ điện trả về
  • Tham dự báo cáo hư hỏng

4/ SEIKETSU (Săn sóc)

  • Tiêu chuẩn hóa khu vực kho bằng cách phân bổ các khu vực riêng để vật liệu từng đơn vị, khu vực sử dụng
  • Tiêu chuẩn hóa khu vực cho những loại dùng lâuQuyết định tiến độ làm vệ sinh cho nơi làm việc
  • Lập và để sẵn các hộ dụng cụ tiêu chuẩn cho các kỹ thuật viên
  • Thông báo mọi người biết về trách nhiệm của mình và các khu vực để vật dụng
  • Tiêu chuẩn hóa kho cho các vật dụng tiêu hao
  • Thông báo cho c ác nhà cung c ấp về nơi để vật liệu

5/ SHITSUKE (Sẵn sàng)

  • Thực hiện theo hệ thống đã được thành lập cho đến khi kết thúc dự án

III/ Lợi ích khi thực hiện 5S tại nơi làm việc

Phương pháp 5S sẽ tạo ra các thay đổi kỳ diệu trong công ty. Khi tìm hiểu xem 5S là gì, bạn sẽ biết được những lợi ích to lớn của 5S với doanh nghiệp. 5S giúp loại bỏ những thứ không cần thiết khỏi nơi làm việc. 5S giúp sắp xếp môi trường làm việc tiện lợi, khuyến khích tinh thần tập thể. Từ đó giúp nhân viên có thái độ lao động tích cực và trách nhiệm hơn.

Phương pháp 5S mang lại:

  • Nơi làm việc sạch sẽ, gọn gàng, ngăn nắp hơn.
  • Tạo kỷ luật cho tổ chức Hỗ trợ công việc dễ dàng hơn
  • Tăng cường sáng tạo,  phát huy sáng kiến cải tiến
  • Mọi người trở nên có kỷ luật hơnĐem lại nhiều thiện cảm, cơ hội kinh doanh

Trong Xây dựng 5S mang lại:

  • Giúp giảm thiểu thời gian tìm kiếm thiết bị, vật tư, vật liệu.
  • Cải thiện thời gian của (các) hoạt động.
  • Tăng chỗ chứa cho kho.
  • Cải thiện an toàn.
  • Tổ chức công việc gọn gàng.

Với việc ỨNG DỤNG 5 chữ S, đó là “SÀNG LỌC”, “SẮP XẾP”, “SẠCH SẼ”, SĂN SÓC” và “SẴN SÀNG”.Kinh nghiệm xây dựng mong muốn kỹ sư xây dựng vào cuộc sống và công việc sẽ giúp bạn làm việc một cách hiệu quả và đặc biệt trở nên chuyên nghiệp hơn trong mắt SẾP. Và đặc biệt hơn LUÔN ĐƯỢC MỌI NGƯỜI YÊU THÍCH.

Xem thêm